Merger(합병) and Acquisitions(인수)
기업의 외적성장을 위한 발전전략중의 하나.
합병 : 둘이상의 기업들이 단일회사로 결합 또는 통합하는 행위
인수 : 개인이나 기업이 다른 기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권 또는 지배권을 획득하는 행위
M&A의 전략적 필요성
1)
내적성장 : 내부자원 활용
· 내부의 축적된 자원과 노하우 활용
· 기업의 동질성 확보 가능
· 역동적 성장전략 구사 어려움 (내부 자원 활용의 한계성)
2)
외적 성장
· 인수 및 합병, 합작, 제휴 등을 통한 전략
· 새로운 기술, 인재, 자금, 인맥, 브랜드, 영업망, 수요처의 확보.
· 한정된 내부 자원의 한게성 극복
· 기업문화의 융합과정 필요 (임직원 역할 강조)
· 구조 복잡, 고도의 전문성(외부 전문가) 필요
· 새로운 성장과정으로 진입하는 기업 전략의 일환.
M&A의 분류
우호적 M&A
합병
흡수합병
신설합병
양수도
자산양수도
영업양수도
영업 전부양수도
영업 일부양수도
주식양수도
구주양수도
지배주식의 양수도
시장 매수
신주양수도
제3자배정등
CB, BW등
적대적 M&A
주식 취득
시장매수
공개매수
전환사채
위임장대결
▶ 우호적 M&A :
인수기업이 사업 다각화나 경영권 확보를 위해서 피인수회사의 경영진과
M&A에 동의하거나 당해주주에게 기업인수에 적극적으로 응할 것을 권유하여 우호적 관계에서 인수조건등이 결정되는 M&A
▶ 적대적 M&A :
피 인수기업의 경영진이 기업인수에 반대하거나 개별주주에 대해서 매수에 응하지 못하게 권유하는 경우 인수기업이 피인수기업 경영진의 반대에도 불구하고 마음대로 주식을 매입하여 기업을 인수하는 것
M&A 의 개념
